粵港澳金融業(yè)有潛力走在世界前列
7月5日，2018前海合作論壇在深圳成功舉辦。此次論壇開設(shè)了兩場平行論壇，涵蓋制度創(chuàng)新與融合、金融合作、科技及文化創(chuàng)新、青年發(fā)展等四個主題演講，來自政府、企業(yè)以及文化藝術(shù)、科技、媒體等領(lǐng)域的專家學(xué)者開展了廣泛討論，深入交換意見。
制度創(chuàng)新：企業(yè)可在前海與香港設(shè)立“雙總部”
在制度創(chuàng)新與融合主題演講中，中國（深圳）綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長、全國港澳研究會副會長郭萬達(dá)，香港科技大學(xué)榮譽大學(xué)院士、經(jīng)濟系兼任教授雷鼎鳴，微軟加速器CEO檀林，人民日報社中國經(jīng)濟周刊副總編楊眉，香港一國兩制研究中心總裁、全國港澳研究會理事張志剛，日中經(jīng)濟協(xié)會專務(wù)理事杉田定大等相繼作了主題演講。
郭萬達(dá)在演講中，闡述了制度創(chuàng)新中要素流動的制度安排情況。他認(rèn)為，如果沒有相應(yīng)的制度安排，融合就非常難以進行，每一個金融中心如果只認(rèn)自己，就很難發(fā)展。前海具有深港合作、支持香港融入國家發(fā)展大局的特殊使命，前海能夠做要素流動的尖兵。他建議，前海可以與香港成為“雙總部”，吸引更多的內(nèi)地企業(yè)到前海來，在香港設(shè)立同樣的總部，兩個總部間可以流動、資金能夠?qū)印⒁苿幽軌蛑Ц叮ㄐ∥锪饕约百Y金的使用方面可以得到支持，從而沿著“一帶一路”可以面向全球。
檀林認(rèn)為，整個粵港澳合作，需要進一步融入一體，每一個創(chuàng)業(yè)者、數(shù)字游民，其實都是建立數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的一種新型的連接。微軟可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)從第一條曲線，通過創(chuàng)業(yè)加速，把它盡早的開啟第二曲線。檀林表示，2018年是行業(yè)上鏈的元年，所以微軟為傳統(tǒng)行業(yè)提升整個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)提供一套服務(wù)，無論是技術(shù)的賦能還是整個商業(yè)模式的梳理、還是整個運營模式的構(gòu)建，均能提供8到12周的加速營，可以將加速營放到前海。因為區(qū)塊鏈最能落地的應(yīng)用非常符合前海的特質(zhì)，無論是從貿(mào)易金融、供應(yīng)鏈協(xié)同、跨境支付等等，都是非常適合前海的發(fā)展。
楊眉認(rèn)為，在所有的創(chuàng)新中，理論創(chuàng)新是靈魂，制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新是核心。以制度創(chuàng)新引領(lǐng)融合，以融合發(fā)展推動創(chuàng)新，將成為深化改革、擴大開放的重要動力源。 張志剛則認(rèn)為，前海就是香港制度創(chuàng)新與融合的突破點。
據(jù)了解，目前前海累計推出制度創(chuàng)新成果358項，全國首創(chuàng)或領(lǐng)先的共133項，源于前海的制度創(chuàng)新成果在全國復(fù)制推廣16項；在全省復(fù)制推廣62項，在102項成果中占比60.8%；在全市復(fù)制推廣79項。形成了以投資便利化、貿(mào)易便利化、金融開放創(chuàng)新、事中事后監(jiān)管、法治創(chuàng)新、人才管理改革、體制機制創(chuàng)新等七大板塊為核心的制度創(chuàng)新前海模式。
金融合作：粵港澳金融業(yè)完全有潛力走在世界前列
在金融合作主題演講中，沄柏資本主席鮑毅、美國CMCP投資公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長萊特·凱根、深圳市東方富海投資管理股份有限公司董事長陳瑋、澳門金融管理局行政委員黃善文、松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉、瑞銀財富管理大中華區(qū)主席盧彩云、中國太平保險集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理任生俊等相繼作了主題演講。
厲偉呼吁，香港和澳門的企業(yè)家應(yīng)該把我們的一些技術(shù)和產(chǎn)品，帶入到其他國家，相當(dāng)于在那些國家做風(fēng)險投資，讓中國的技術(shù)在當(dāng)?shù)亻_花結(jié)果。
任生俊認(rèn)為，通過強化合作、優(yōu)勢互補，背靠強大而充滿活力的中國經(jīng)濟，粵港澳金融業(yè)完全有潛力走在世界前列。針對破解金融合作難題、補齊金融合作短板問題，任生俊建議，粵港澳應(yīng)營造金融要素自由流動的有利環(huán)境。按照國家規(guī)劃，未來粵港澳合作的發(fā)展方向就是一個同呼吸、共命運、相互融合的有機生命體，而金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液，血管不通、血液流動不暢，勢必缺乏活力。因此，從建設(shè)的長遠(yuǎn)需要出發(fā)，建議積極營造有利環(huán)境，推進粵港澳區(qū)域內(nèi)金融要素自由流動，著力打通金融血脈。
其次應(yīng)提高粵港澳保險合作水平。在金融合作各領(lǐng)域中，與銀行、證券相比較，保險合作步伐偏慢，客觀上已成為金融合作的一個短板。同時也要看到，粵港澳保險基礎(chǔ)扎實、資源豐富、互補性強；廣東9個城市2017年保費收入合計達(dá)3706.2億元，全國占比超過10%，特別是深圳保險公司法人機構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)4.15萬億元，位居全國第二，占比超過四分之一。在服務(wù)粵港澳合作過程中，保險合作潛力巨大、前景廣闊。
鮑毅認(rèn)為，產(chǎn)與城、與資本金融、與跨國協(xié)同、與跨界產(chǎn)業(yè)共生當(dāng)中，應(yīng)找到最好的平衡點、最佳的配備。他建議，首先要回歸本位，共享共生。前海在便利化、創(chuàng)新、法制環(huán)境、職能環(huán)境、城市提升當(dāng)中都有很好的基礎(chǔ)，因為前海有開放的氛圍和環(huán)境。其次金融和資本要支持產(chǎn)業(yè)。另外要跨國協(xié)同。
科技及文化創(chuàng)新：深港結(jié)合一起做文化創(chuàng)意
在科技及文化創(chuàng)新主題演講中，香港設(shè)計總會秘書長劉小康，A8音樂集團董事局主席兼CEO劉曉松，香港數(shù)碼港管理有限公司行政總裁任景信，威馬汽車科技集團創(chuàng)始人、董事長沈暉，商湯科技集團創(chuàng)始人湯曉鷗，北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長王彥伶，GE數(shù)字集團亞太區(qū)總裁兼首席商務(wù)官王春文等相繼作了主題演講。
劉曉松認(rèn)為，深港兼具舊金山和洛杉磯的優(yōu)勢，既有高科技又有文化創(chuàng)意，所以深港結(jié)合一起做文化創(chuàng)意、高科技具有非常大的機會和空間。文化創(chuàng)意就是文化的品牌，文化創(chuàng)意的鏈條首先是做好內(nèi)容，其次是推廣品牌化。 越來越多的平臺、內(nèi)容制作公司都意識到內(nèi)容越來越重要。他希望A8和前海一起努力做“前海出品”的品牌，將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競以IP為核心驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動起來，借助香港文創(chuàng)資源，包括電影、電競。結(jié)合粵港澳合作的實踐，把“前海出品”做成網(wǎng)文影都，電競之核，為前海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉小康認(rèn)為，香港和深圳跟紐約、舊金山、東京等大灣區(qū)都有一個共同點就是設(shè)計中心，他希望香港深圳成為亞洲設(shè)計雙城，兩個設(shè)計體量大的城市進行合作，能有不一樣的協(xié)同效應(yīng)。
據(jù)了解，前海在深化深港產(chǎn)業(yè)合作方面，實施針對港人港企的“萬千百十”工程，堅持1/3以上土地面向港企出讓，目前累計面向港企出讓土地15宗，實際占比達(dá)47.4%。加快建設(shè)深港創(chuàng)新城，前海深港創(chuàng)新中心、深港基金小鎮(zhèn)投入使用。加大對包括港資企業(yè)在內(nèi)的總部企業(yè)扶持力度，累計發(fā)放總部企業(yè)扶持資金1.47億元，扶持前海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點項目104個、補貼金額7.31億元，拉動社會投資192.19億元。
青年發(fā)展：提高人才國際化水平
在青年發(fā)展主題演講中，美國 Talroo公司董事長Bruce Ge，中國駐美大使館經(jīng)濟參贊潘江，香港慧科資本有限公司董事總經(jīng)理、荔園有限公司主席邱達(dá)根，美國硅谷OURS創(chuàng)始人兼CEO譚章熹，臺灣金仁寶集團常務(wù)董事、臺灣三三青年會會長許介立，港區(qū)全國人大代表、滬港聯(lián)合控股有限公司主席姚祖輝等相繼作了主題演講。
邱達(dá)根認(rèn)為，青年發(fā)展必須和科技掛鉤。他表示，從投資的情況來看，很多不同的團隊最近幾年選擇創(chuàng)業(yè)成為趨勢。過去幾年青年創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)井噴式的發(fā)展，很多年輕人畢業(yè)以后，工作幾年就選擇創(chuàng)業(yè)，而且大部分是科技類的創(chuàng)業(yè)公司。
他認(rèn)為，粵港澳合作解決青年發(fā)展問題，首先要解決讓青年人不再有生活成本過高的顧慮，其次要解決人才的集聚，通過粵港澳的合作，實現(xiàn)最頂尖的人才聚集在這個地方。再次就是解決基金問題，香港有很多投資，周期較短且大多投資后期，投資早期的資金偏低，香港的團隊融入到粵港澳，通過募集內(nèi)地風(fēng)投資金的關(guān)注，從源頭上給創(chuàng)業(yè)團隊更大的機會。
許介立表示，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，可以讓臺灣的青年一起參與，一起在廣大的市場上做一些研發(fā)。他希望未來臺灣跟大陸青年繼續(xù)保持更多的交流活動，共同邁向國際。
Bruce Ge表示，人才國際化是非常重要的升級步驟。他認(rèn)為，中國的跨國企業(yè)將來一定要在人才國際化和美國、歐洲的公司拉平。像美國的谷歌公司到中國、歐洲都可以招聘到當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的人才。
譚章熹通過分享自己的事例，闡述了中國非常需要半導(dǎo)體技術(shù)，也需要自己的芯片，要擁抱開放式的架構(gòu)，給予青年人更大的機會，讓青年人參與到開發(fā)中，通過龐大的市場，對整個生態(tài)鏈進行影響。
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